Адаптация персонала


Адаптация – приспособление строения и функций организмов и их групп к условиям существования.

  • Первичная (человек в первый раз приступает к трудовой деятельности)
  • Вторичная (переход на другое место работы)
  • Этапы трудовой адаптации:

  • Ознакомительный – 2-3 месяца – происходит получение общих сведений о рабочем месте, о функциях, которые человек будет делать. Он самый тяжкий для человека. Новичок выяснит цели и задачки организации, локальный климат и сопоставляет их со своими ожиданиями. Конкретно столько длится и испытательный срок.
  • Ассимиляция – происходит принятие норм и ценностей новейшей среды. Происходит приспособление к предприятию и собственная оценка и усвоение опыта скопленного организацией и самооценка собственных возможностей. Продолжается до 6 месяцев – свойственны неуверенность в корректности поведения, малый уровень активности, отсутствие опыта и привычки к периодическому труду. Длительность находится в зависимости от помощи управления и коллег.
  • Переход к самостоятельной деятельности – формируется положительная оценка труда.
  • Полная самостоятельность – неотъемлемый элемент – утверждение чувства своей значимости для предприятия и коллектива. Сопровождается стабилизацией положения работника на предприятии – 8 – 12 месяцев.
  • Идентификация.
  • Условия удачной адаптации:

  • Высококачественный уровень работы по профориентации возможных служащих.
  • Объективность деловой оценки персонала.
  • Отработанность организационного механизма управления процессом адаптации.
  • Упругость системы обучения персонала снутри организации.
  • Особенности социально-психологического климата, сложившегося в организации.
  • Личностные характеристики нового сотрудника (психические свойства, возраст, семейное положение)
  • Регулирование адаптационного процесса происходит при помощи последующих способов регулирования:

  • Инструктаж – это объяснение и демонстрация приемов работы конкретно на рабочем месте, которое проводит особый инструктор либо сотрудник.
  • Ротация – перемещение на другую должность с целью получения новых способностей и эти способности осваиваются уже без помощи других.
  • Ученичество и наставничество – работа рядом с мастером, специалистом.
  • Обучение на рабочем месте – это лучший способ с точки адаптации.
  • Лекция – в особенности на больших предприятиях – отлично, т.к. охватывается большой объем людей.
  • Самостоятельное обучение – аудио, видео, книжки.
  • Анализ практических ситуаций.
  • Деловые игры.
  • Также читайте новости по теме



    Категория: Развитие бизнеса. Дата публикации: 7 Ноябрь, 2010.