Управленческий учет
Управленческий учет призван облегчить и направить в нужное русло усилия управленца. Даже не имея системы управленческого учета в организации, руководитель не может принимать решения, не выяснив у финансового директора, сколько свободных денежных средств на счету организации, у HR-менеджера — количество ...
Категория: управление. Дата публикации: 15 Март, 2010.
Рекомендации по формированию и управлению эффективными командами
Чтобы эффективность формирования команды и управление ей были максимально высокими, рекомендуется
Категория: управление. Дата публикации: 14 Март, 2010.
Основные принципы учетной политики
Следующий очень важный раздел системы учета и отчетности компании — учетная политика. Учетная политика — это, по сути, все основные правила расчета значений активов и обязательств компании, ее доходов и расходов, а также поступлений и выплат. Все ключевые правила учета ...
Категория: управление. Дата публикации: 12 Март, 2010.
Принципы финансовой структуризации компании
Чтобы выгоды перевесили опасности, финансовую структуризацию компании следует строить в соответствии с простыми базовыми принципами, к числу которых можно отнести следующие: во главе каждого ЦФО должно быть ответственное лицо — менеджер ЦФО; деятельность каждого ЦФО оценивается не только по финансовым ...
Категория: управление. Дата публикации: 12 Март, 2010.
Выгоды выделения в составе компании центров финансовой ответственности
Подытоживая изложенное выше, можно отметить следующие выгоды выделения в составе компании центров финансовой ответственности: достижение прозрачности работы компании (выявление «самых лучших» и «самых худших»); повышение оперативности принятия правильных решений на низовых уровнях, благодаря тому, что менеджер ЦФО обладает большей информацией о ...
Категория: управление. Дата публикации: 12 Март, 2010.
Центры дохода, центры валового дохода, центры прибыли
Если деятельность какого-либо подразделения компании связана с получением дохода, то такие подразделения обычно оформляются либо как центры дохода, либо как центры валового дохода, либо как центры прибыли. Если руководитель того или иного подразделения зарабатывает доход и величина зарабатываемого дохода практически ...
Категория: управление. Дата публикации: 11 Март, 2010.
Искусство управления проектами
В статье Алексея Баженова «Как овладеть искусством управления проектами» автор, опираясь на иностранные источники, приводит любопытный пример анализа офиса управления проектами с точки зрения уровней зрелости организаций Г. Керцнера. Стратегическая единица, сформированная на уровне исполнительного руководства
Категория: управление. Дата публикации: 11 Март, 2010.
"Слишком многое слишком быстро&quot
Компания, занимающаяся информационными технологиями, осознала необходимость внедрения формализованных процессов по управлению проектами и подразделения для централизованного управления текущими проектами. Ожидалось существенное увеличение проектного бюджета, и управляющие признали необходимость оптимального управления ресурсами. Организация пыталась перейти от неформализованного управления проектами к систематизированному ...
Категория: управление. Дата публикации: 11 Март, 2010.
Организация проектного офиса
Диана Бриджес в статье «Как создать и развернуть проектный офис предлагает четырехступенчатый подход к проблеме формирования офиса управления проектами. · I стадия: Закладка фундамента · II стадия: Запуск краткосрочных мероприятий · III стадия: Развертывание долговременных решений · IV стадия: Поддержка и ...
Категория: управление. Дата публикации: 11 Март, 2010.
Жизненный цикл управления портфелем проектов
Андрей Белозеров в своей статье «Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты определяет разницу между управлением проектами и управлением портфелем проектов следующим образом: «…Управление портфелем отвечает на вопрос «Какие проекты являются правильными, т.е. имеют максимальную ценность для компании?», а управление ...
Категория: управление. Дата публикации: 11 Март, 2010.