Не повторяйте одних и тех же ошибок


По мере того как вы читали все эти истории, удалось ли вам замечать ситуации, в которых вы могли бы по­вторить те же самые ошибки? Надеюсь, теперь, когда вы осведомлены о множестве весьма обыкновенных лову. шек, поджидающих предпринимателя, ваш личный опыт косвенным образом обогатился. Если вы учитесь на чужих ошибках, их опыт — ваша прибыль и вам не нуж­но тратить силы и средства, обучаясь на собственных ошибках.

На его месте мог бы быть я

Не доводилось ли вам думать при чтении: «Это мог бы быть я, если бы меня не предупредили о возможнос­ти такой ошибки»?

Большинство людей, начинающих свое дело, оказы­ваются самым печальным образом не подготовлены к этому. Если вас удивляло, почему так много предприя­тий малого бизнеса терпят неудачу, то, возможно, ответ стал для вас более очевидным: вы прочитали, что мно­гое объясняется не столько невезением, сколько неве­дением.

Конечно, внимательное отношение к собственному опыту тоже значительно снижает вероятность совер­шить ошибку в бизнесе. Но для малого бизнеса зона допустимого отклонения от правильного решения очень невелика. Учась на чужих ошибках, вы значительно сни­жаете свой риск и повышаете шансы на успех.

Ошибаться легко

Поняли ли вы из этой книги, как мало надо человеку, чтобы совершить ошибку? Героями некоторых историй были очень умные люди. Но они делали глупейшие ошиб­ки, которые во многих случаях разрушали их бизнес.

Переняв чужой опыт, вы получаете возможность раз­вить свое деловое чутье — то особенное качество, кото­рое лежит в основе делового успеха. Быть умным в бизнесе означает иметь чутье, то есть знать все доступные средства и уметь выбрать самое подходящее из них. Если вам повезет, вы сможете развить свое деловое чутье. Читая эту книгу, вы развиваете его на чужих ошибках.

Предупрежден — значит, вооружен

Огромный энтузиазм и энергия, а также деньги — вот что вкладывают люди в свой малый бизнес, и все это может быть истощено допущенными ошибками. Изу­чая других, вы повышаете самоконтроль и развиваете способность при каждом шаге спрашивать себя «за­чем?» до того, как вы совершите ошибку, которая мо­жет поставить под угрозу ваш бизнес.

I



Категория: Малый бизнес. Дата публикации: 30 Март, 2010.