Описание управленческих функций


Используйте этот подраздел для описания менеджеров компании, включая обязанности и компетенцию каждого работника. Многие кредиторы и владельцы венчурного капитала принимают решение об инвестициях, когда видят команду сильных директоров. Демонстрация того, что ваши управленцы обладают или будут обладать широким кругом разнообразных навыков, убедит инвесторов, что бизнес будет успешным.

Подробно опишите, кого вы видите кандидатами на имеющиеся вакансии. Какими

способностями и опытом они должны обладать, чтобы выполнять поставленные перед предприятием задачи. Полезные советы Проверьте, не упущены ли какие-либо из основных подразделов бизнес-менеджмента: маркетинг, продажи (включая отношения с покупателями и сервисное обслуживание), производственный контроль и контроль качества, исследовательский и административный подразделы. Не распределяйте людей по подразделам, а лишь назначьте ответственных, которые будут выполнять те или иные функции по мере необходимости. Включите лишь уместные детали в описание менеджмента, а полные резюме поместите в приложение. Это позволит читателям бегло просмотреть раздел Управление и оценить силу команды менеджеров. Те же, кто заинтересуется подробностями, могут найти их, прочитав резюме в приложении. Акцентируйте внимание на тех людях, чья карьера посвящена работе, связанной с вашим бизнесом. Располагайте описания в обратном хронологическом порядке и выделяйте наиболее значимые достижения в работе. Распространенной ошибкой является такое описание, когда акцентируется внимание на образовании, и лишь в конце рассказывается о последних местах работы. Опишите, какой управленческий опыт и навыки требуются для кандидатов на незаполненные вакансии.



Категория: бизнес планирование. Дата публикации: 27 Февраль, 2010.