Основные типы источников власти


1. Власть, основанная на поощрении. Мотивационная сила власти определяется тем, есть ли у человека возможность или ресурсы, которые можно использовать для поощрения других. В данном случае объект применения власти является ключевой фигурой, которая должна ценить это вознаграждение. Если менеджеры предлагают то, что, по их мнению, является вознаграждением, но подчиненные это не ценят, значит, принято считать, что у менеджера нет власти, основанной на вознаграждениях.

2. Власть, основанная на наказании. Мотивационная сила власти определяется страхом наложения наказания на подчиненных (увольнения, понижения в должности, сокращения зарплаты, штрафы, лишения привилегий и проч.). Власть основана на ожидании людей, что они будут наказаны, если не будут подчиняться воле лица, наделенного властью.

3. Власть, основанная на легитимности. Мотивационная сила власти определяется тем, насколько властному лицу удается осуществить такую регламентацию поведения подчиненных, которая необходима для достижения результатов и на исполнении которой он настаивает как правомочное лицо. Легитимность власти определяют: а) культурные ценности общества; в) наличие признанной социальной структуры; с) представитель влиятельного лица или группы.

4. Власть, основанная на уподоблении. Референтная власть. Тесно связана с желанием некоторых людей ассоциироваться с лицом, обладающим властью (его ресурсами или личными качествами), привлекательным и имеющим солидное положение в обществе.

5. Экспертная власть. Мотивационная сила власти проявляется в том, насколько другие люди ценят опыт и знания, которыми обладает претендент на власть. Экспертная власть селективна. Ее носитель должен вызывать доверие, иметь репутацию честного и прямого человека, соответствовать занимаемой должности, приносить практическую пользу.

Часто встречаются ситуации взаимосвязи источников власти, когда, например, руководитель, обладающий референтной властью, использует власть, основанную на принуждении. Или так называемая ситуационная власть, когда в зависимости от ситуации и уровня мотивационных потребностей группы можно менять модель власти.



Категория: Самосовершенствование. Дата публикации: 26 Февраль, 2010.