Структурный анализ в бюджетировании


Структурный анализ применим для любых случаев, когда анализируемый показатель имеет внутреннее строение, которое определяет его величину или качество. Примерами могут служить периодический структурный анализ активов или пассивов, а так же оперативный структурный анализ движения денежных средств или продаж для текущей корректировки деятельности. Суть данного метода заключается в следующем: рассматривается показатель, имеющий определенную структуру (внутреннее строение), то есть состоящий из нескольких частей (элементов); оцениваются доли каждой из частей (или некоторых нас интересующих) в общем значении показателя, а также отслеживается изменение долей по сравнению с эталоном. В качестве эталона могут выступать аналогичные структуры в предшествующем периоде, в соответствующем периоде прошлого года, нормативные или плановые/прогнозные структуры; по результатам наблюдений делаются выводы следующего характера: какие из частей внесли наибольший (или наименьший) вклад в конечное значение показателя; желательно или нежелательно наблюдающееся изменение структуры; учитываются или нет произошедшие в структуре изменения на будущее.

Цель проведения структурного анализа в рамках бюджетного управления может быть показана на двух весьма распространенных примерах:

Структурный анализ расходов

Структурный анализ активов

Оценка вклада статей (некоторых из статей или их групп) в общую величину бюджета за период

Оценка желательности структуры актива баланса с позиций ликвидности

Оценка влияния статей на динамику величины бюджета расходов

Оценка влияния отдельных статей актива на динамику валюты баланса в целом



Категория: Новости. Дата публикации: 4 Март, 2010.